哈尔滨地铁集团组织召开地铁3号线二期西北半环及安通街车辆段工程建设部署动员会议

护士左雅雯

哈尔滨地铁集团组织召开2023年地铁3号线二期西北半环及安通街车辆段工程建设部署动员会议
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哈尔滨地铁3号线二期西北环工程是我省“百大项目”，一直得到市委、市政府和广大市民的高度关注。今年是地铁3号线二期西北半环、安通街车辆段建设的攻坚之年，工作任务相当繁重而艰巨。地铁集团在理顺“关键节点、制约难点、管控重点”的基础上，为加速推进各项工作任务顺利完成，于3月17日上午组织召开2023年地铁3号线二期西北半环及安通街车辆段工程建设部署动员会议。会议由地铁集团副总经理范国荣主持，集团建设分公司、安质部、总工办、经济合同部、运营事业总部、第三运营分公司负责人及中交总经理部、各施工、监理、设计等50余家单位参加会议。会上，建设分公司、运营事业总部分别与中交总经理部签订了责任状，中交总经理部总经理王君作表态发言。集团公司董事长马柏成出席会议，并对推进工程建设提出要求。
压实“双保”“一竣”总目标

地铁集团为实现3号线二期西北半环北马路站、靖宇五道街站、清真寺站、靖宇公园站早日通车运营，让广大市民尽快坐上地铁，本次会议进一步压实工作任务，提出了“双保”“一竣”总目标。年底，一是老道外段3站（靖宇五道街站、清真寺站、靖宇公园站）投入运营；二是安通街车辆段竣工，投入使用；三是道里段8个车站实现轨通。

明确“三抓”“一守”工作任务

为抢抓工期，确保年度任务目标完成，本次会议提出了“抓早、抓实、抓好”、“守住底线”重点工作任务。一是“抓早”，地铁集团要求各施工单位结合各自任务目标，围绕工程进度、设备验收、材料准备、工序衔接等一系列问题提前做好各项准备工作的谋划，实施清单式管理、项目化推进、精细化落实，要求地铁公司、监理单位、设计单位、总承包单位和施工单位协同作战，结合工序进展，前置工作需求，确保工程组织无缝衔接。二是“抓实”，坚持以问题为导向，聚焦薄弱环节和工作短板，在解决问题中推进工程建设，在工程建设中破解难题，抓实各项具体工作的落实质量与效率。会议要求，各施工单位要把“时间排满、场地占满”，抢抓时间、抢抓空间，充分利用夏季时间，每天抓好倒班作业，强力推进施工进度。三是“抓好”，质量是地铁工程的生命线。会议要求，各施工单位要把建设优质工程作为“立命之本”，时刻把质量放在第一位。从工程设计、土建施工、设备安装、装饰装修、联调联试等各环节进行一条龙把控，打造优质工程，促进高质量发展。四是“守住底线”，强化安全意识、健全安全体系、完善安全措施、落实安全责任。会议要求，各施工单位要紧盯施工现场安全隐患关键环节，重点对施工现场用电、机械设备、防护网、脚手架、深基坑等重点部位和关键环节进行细致巡查检查。对重点部位和关键化环节，开展常态化巡查，安全隐患问题及时整改，完善应急预案，全力以赴确保生产安全。
细化260余项施工目标节点

本次会议围绕车站土建工程、轨道铺设、设备安装、装饰装修、系统联调等目标任务，结合现有工作实际，制定工作方案，细化目标任务，下发了《关于进一步加强2023年哈尔滨市轨道交通3号线二期土建和铺轨工程管理的通知》、《关于进一步加强2023年哈尔滨市轨道交通3号线二期设备系统工程管理的通知》，进一步明确了目标责任及任务，各专业共细化分解了260余条具体工作任务，制定工程计划表，明确了任务完成时间节点、完成标准、质量核查及验收计划等。

会议最后要求，全体参建单位充分认识到今年地铁建设任务的艰巨性和紧迫性，攻坚克难、精心组织、奋力冲关，树立大局意识、增强责任意识，想尽一切办法，克服一切困难，进一步超越自我，以更加奋发有为的精神状态，扎实有效的工作作风，保证土建工程、设备安装及车站装修工程各项工作的顺利开展，保质保量按照目标任务如期完成。

麦麦

期待安通街车辆段竣工后三号线缩间隔